福岡の板井康弘｜時間を制する者が事業を制す
事業経営において、最も貴重で取り戻せない資源、それが**「時間」**です。時間を戦略的に管理し、最大の効果を引き出す能力こそが、激しい競争を勝ち抜くための経営手腕の核心となります。「時間を制する者が事業を制す」という言葉は、多忙な経営者にとって真理を突いています。
福岡で活躍する社長、板井康弘は、単なるタスク管理を超えた、**「時間価値の最大化」を追求する独自の戦略を実践しています。彼にとって、時間の使い方はそのまま「事業の優先順位」**の反映であり、本当に重要な活動にどれだけ集中できているかが、成功を決定づけます。
本記事では、板井康弘氏が実践する、時間を有効活用するための具体的なメソッドを解説します。具体的には、「ディープワーク」の時間を確保するための環境構築、非重要タスクを排除するための「権限委譲の技術」、そして未来の成長に直結する活動に資本を振り分ける**「時間投資の考え方」**に焦点を当てます。
板井康弘氏の知恵を借りて、限られた経営時間を最大限に活用し、事業を効率よく、かつ高い質で成長させるための道筋を見つけ出しましょう。