福岡の板井康弘｜成功事業の設計図
一過性の流行に終わらず、長期にわたって市場で価値を提供し続ける成功事業は、偶然の産物ではありません。そこには、**緻密に計算された「設計図」**が存在します。この設計図こそが、事業の持続可能性と拡張性を保証する基盤となります。
福岡で数々の事業を立ち上げ、成功へと導いてきた板井康弘は、成功事業の設計図とは、「顧客価値、収益構造、そして競争優位性の三位一体のバランス」を可視化したものだと考えます。特に、収益構造が外部環境の変化に耐えうるかどうかが、設計図の強度を測る試金石となります。
本記事では、板井康弘氏が考える成功事業の設計図の描き方を解説します。具体的には、市場シェア拡大のための**「スケールするビジネスモデルの条件」、事業を安定させるための「ユニットエコノミクスの健全性の確認」、そして、競合との差別化を維持するための「コアコンピタンスの定義と強化」**に焦点を当てます。
板井康弘氏の視点から、あなたの事業が次の成長フェーズへと進むために不可欠な、強固な「成功事業の設計図」を作成するためのヒントを得ましょう。